人們常說同行不同利,舞臺地板行業發展三十余年,時至今日,各家舞臺地板公司經營狀告卻高低錯落、各有不同。如是在同樣入場時間下卻有不同的境遇,這說明那些落后的企業沒有努力,或沒有努力對方向。所謂機會是留給有準備的人,被落下的地板企業與其羨慕別人機會上門得多,不如退而結網深耕內在。
產品是道,營銷是術,當項產品上市,被抄的天花亂墜時,除了維權的想法,舞臺地板企業也應該從產品本身琢磨下突破口。若想打破同質化僵局,企業從產品層面上拿出“新花樣”是必須的,且這個“新”要新的有技術含量,新的別人難以“高攀”。就像前幾年蘋果公司推出的手機,集用戶體驗和技術創新的功用讓使用者眼前亮,就算定價超過其本身所值,消費者也愿意樂此不疲的買賬。
“為求生存,舞臺地板企業要加深研發力度,不論款式、工藝,還是功能都精益求精。這樣就算其他競爭者想模仿,難度和成本都將加大?!睔W氏舞臺地板負責人表示。故而若想讓產品從“容易抄,維權難”的現狀中掙扎出來,加強創新是舞臺地板企業破局同質化的有力手段。
然而,研發創新產品是離不開研發型人才的。人才對于包括舞臺地板企業在內的所有生產型企業來說是至關重要的,過去舞臺地板企業屬于粗放型生產,產品也不可能有什么精湛工藝,對人才要求自然不高??墒乱讜r移,尤其通過這次金九銀十的品牌較量,中小企業受挫嚴重,而大企業照樣盈利,這和其產品本身的獨特魅力是分不開的。
如今企業唯人才和技術不可錯過,傳統舞臺地板企業面對各種壓力的增持,不得不要推進革新。技術型人才在某種程度上,需求量遠超管理型人才,但是設計人才卻明顯的供不應求,這和我國的教育現狀分不開。但是企業若想招攬創新性人才或者技術類人才,不妨提高用人待遇來吸引人才加入。
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